改革开放以来，苏宁已经在这片经济沃土上取得了长足的进步。在长达28年的发展历程中，苏宁从一个不足200平米的小小门店成长为一家以零售为导向的多产业融合的世界500强企业。在苏宁的零售布局中，他们也一直努力尝试打造全场景智能零售生态系统。最近，苏宁集团创始人张近东宣布消息称，苏宁特易购已正式收购万达百货旗下全部三十七家百货商店，并建立了线上线下等一体的全方位立体式的新型百货零售业态。

有数据显示在互联网上，苏宁易购目前拥有4000万sku，辐射多达六亿用户，1万IT工程师合力为消费者提供了一个全方位的苏宁易购服务。回到线下苏宁已形成"两大(苏宁广场、苏宁特易购广场)、一家小(苏宁小店)、多专业(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁县城店、苏宁汽车超市")，实现了对整个市场的全方位最大化覆盖。

苏宁凭借着强大的完整内部生态，目前已建立起比较完善的零售体系。对于苏宁零售业态的后续发展方向，张近东曾经说过:"实体零售业的繁荣已经不能够再依靠传统模式来经营了，它需要利用互联网的技术来提高效率和购物体验，让用户能够感受到质量和快乐!"

在过去的两年当中，苏宁除了大力发展物流和金融之外，其另一个重点是在全国各地开设门店。2017年底苏宁推出智能零售发展大战略，提出"3年2万家店"这一不小的目标，2018年的目标是开设5000家店。一年过去了，苏宁的具体目标也有了一定的实现。

苏宁在2018年新开门店8000多家，门店总数超过一万一千家。这意味着之前设定的3年2万家店的目标仅仅在一年内就完成了一半以上。面对这一令人印象深刻的成就，张近东表示:"按照这样的门店开业规模和速度在全球零售业发展史上都是独一无二的。"对于今天的苏宁智能零售来说，它已经进入了万店时代，这种快速成长也肯定会变成苏宁发展的一种新常态。苏宁的高增长和高绩效也使得张近东的个人资产持续上升。根据最新的胡润排行榜来看，他的净资产已经达到950亿元。

我们需要注意的是，去年在苏宁开设的8000多家门店中，超过一半是苏宁小店，超过2000家门店是面向县城市场的零售云店。在苏宁智能零售地图中，苏宁小店是一个非常重要的组成部分。未来苏宁小店的更为重要的功能便是 信息服务和物流服务，通过苏宁小店庞大的网络，实现了最快的半小时快递服务，与此同时将大幅降低供货商的物流成本。

苏宁大协商务区总裁卞农曾经说过:"在未来的三年里，我们将成为中国数一数二的O2O社区商店运营商。"如今，这个目标将不再是空谈。毕竟着所有的一切都源于苏宁集团这颗大树。在张近东制定的苏宁智能零售发展战略中，苏宁集团八大产业在2018年取得了令人骄傲的长足发展。

据数据显示：2018年苏宁物流新增仓储物业多达100多万平方米、苏宁金融交易规模超过1万亿、苏宁地产版图继续保持加速扩张，3家苏宁广场和3家苏宁易购生活广场开业，4家高端酒店相继开业，行业地位进一步确立。苏宁体育完成A轮融资，晋升为"超级独角兽"，苏宁投资完成万达商业、商汤科技、Dia Tiantian等企业的投资收购。从这些成就中我们也可以看出苏宁在智能零售布局上不仅速度快，而且非常全面深入。

"过去的十年，互联网零售在资本追逐和推广下的野蛮发展时期已经一去不复返。未来的零售的趋势就是智能零售。而苏宁的智能商店是建立在终端互联网场景上的，这不仅可以培育新的市场需求，而且也增加了更多新的流量，而这些东西都是任何同行都无法触及的稀缺资源，"张近东说。

对于苏宁2019年零售业的发展速度，张金东也给出了其明确的目标。他希望苏宁能够在2019年开设1.5万家新店，努力争取在2019年实现2.5万家智能零售店的布局。这样的开店速度虽然听着非常夸张，但不得不承认的是苏宁集团确实有这种实力。毕竟2017年苏宁的营收就已经达到了达到5579亿元。