随着PC时代的过去，移动时代的迅速发展，手机在不断的改变人们的生活方式，企业的办公方式也在不断改变，从传统的纸质办公到IT办公时代，再到移动互联领先的云和大数据时代，企业的办公需求在不断的改变，时代的发展促使着企业不断的作出改变，以顺应时代的发展。

移动办公领域未来是钉钉的天下？

钉钉靠着敏锐的嗅觉成为国内最早一批“下海”的人，在移动办公领域可谓是“风华正茂”，钉钉官方号称有5.4亿的用户，从数字来看钉钉目前已经占据了移动办公领域的半壁江山，钉钉背后又是一个强大的互联网商业帝国阿里巴巴集团作为坚强后盾，无论是从“天时、地利、人和”来看，貌似钉钉都像它的阿里巴巴一样强大的一塌糊涂；而就在昨天获得1.6亿B1轮融资的喔趣科技发出重要级提醒：喔趣已经升级为喔趣钉钉！光听名字不禁让我们浮想联翩呀！钉钉难道真要实现移动办公领域“大一统”局面？

钉钉没有你想象的那么成熟！

钉钉是幸运的产品！正像钉钉的CEO陈航所说：钉钉是打造叫“来往”的软件遭遇失败，踩中了风口的幸运儿！进入移动办公领域或许并非他们本意，只是刚好比较幸运。阿里刚好需要一个“钉钉”，需要一个进入社交的突破口，而钉钉就是阿里放弃C端“来往”进入社交，从B端的办公系统杀入社交的突破口！作为一个幸运的产品或许他的产品并没有他自己说的那么“成熟”，这也是钉钉背后即使有强大的阿里做后盾，上线这么久，依旧骂声一片的原因！

钉钉并不了解企业需求？

钉钉看似什么都做了，什么IM、协同、考勤、硬件、移动办公、人事，什么都囊括进来，但实际上钉钉并不了解企业。传统企业真正的办公需求，钉钉他并不是做企业管理、人事管理出身，他本身的发展也只是一个偶然，所以在很多业务流程上并不是很清楚，也有很多业务并没有，就这样，还是钉钉号称拜访了“一千个企业”之后所做的成果，即使是这样钉钉依旧骂声一片！

我的一个朋友是做安保公司的，公司有一万多人，之前一直是用纸质登记考勤的，发现员工之间代签严重，考勤表也容易丢失，看了钉钉的广告就决定尝试用钉钉，刚用就出现了问题，打卡不稳定，无法排班！问朋友原因他说：他们的保安员一般是在地铁站、物业、商超等环境上班，因此相对于来说办公场景要复杂些，而且他们每个人班次多样，人员调动大，造成无法排班，打卡也不稳定。这虽然是一个小案例但也可以反映钉钉不成熟的一面。

钉钉的五个在线？

【组织在线】就是要组织架构在线，权责清晰，扁平可视化。这个基本做到了。

【沟通在线】高效安全的沟通，工作生活分离。这个基本做到了。

【协同在线】就是要在线化任务，工作流协同，实现知识经验的沉淀和共享。知识管理模块都没有，来看知识经验的沉淀和共享，有点小笑话。

【业务在线】通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析能力。什么叫业务？销售管理、研发管理、生产管理和库存管理等，这个才叫业务，可以帮企业直接赚钱的功能，钉钉目前顶多算得上职能在线，但人力资源、财务预算模块又没有，所以也只能叫半职能在线。

【生态在线】以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据驱动整个生态的用户体验，生产销售效率的不断优化提升。以人为本的透明管理激发生态体系中的每一个人的创新力。企业的上游供应商、下游客户都不在一个系统内，也无法完成一次闭环的交易，钉钉称之为生态在线，只能说无知者无畏。

移动办公市场潜力依旧巨大

随着市场经济的发展，人口红利的消失殆尽，企业人力成本、运营成本越来越高，而企业竞争压力又在不断增加，企业必须提高工作效率、减少运营成本、优化管理才能保持竞争力。移动办公应运而生，市场上也涌现了一大批的移动办公软件，如：钉钉、济济云、喔趣科技等一系列相对成熟的移动办公软件。但目前只有部分新型企业在使用，很多中小型企业还没有这样的意识，大中型企业仍在使用用友致远、泛微之类基于电脑端的传统产品。

钉钉目前注册量是最大，但大多数的企业也只是使用了考勤或者小部分功能，其它功能并没有使用，或许在用户看来还是不够实用，并不能帮助企业实现数字化管理。当下移动办公领域虽然软件众多，但是各有所长，并没有一个堪称完美的方案为企业所采用。

移动办公走向成熟三要素

在移动办公风行全球的今天，中国的发展已经非常快，但要说非常成熟那还没有，就像上面所说的当下移动办公领域虽然软件众多，但是并没有一个堪称完美的方案为企业所采用。而移动办公要想帮助企业实现数字化转型，至少要做到三点：基于云计算的一体化移动办公解决方案、数据报表和分析的能力、推动企业管理变革的专业服务能力。Saas企业只有在深入了解大中型企业的运作原理，而非抓几个中小企业问一下，你的业务场景是什么，就以为得到了管理的真谛，设计一款初级产品就号称老子天下第一。

未来移动办公将是怎样？

现在说未来好像有点言之过早，未来谁也无法预料，但从“移动办公走向成熟三要素”中不难看出，未来一定是管理咨询+数字化管理云平台+数据服务的移动办公模式，saas企业通过专业顾问梳理客户公司战略、组织、人力资源、预算和客户关系管理等方面的全面解决方案，为系统上线奠定管理基础，然后通过技术手段有针对性的构建企业一体化智能数字管理云平台，最后通过数据服务为客户创造价值，saas企业分享客户所创造的价值。