2018年11月19日，阿里巴巴通过蚂蚁金服旗下子公司上海云鑫投资了智能货柜领头企业—友宝。在双方签订的《投资意向书》中，上海云鑫以增资形式，向友宝在线投资总计12 亿元人民币，投资价格拟定为9.5元/股。

12月13日，“支付宝开放日IoT专场”在上海阿纳迪酒店隆重举办，会上支付宝发布了针对各种不同行业的全新刷脸支付产品，其中也包含无人零售行业的专用产品。

2019年2月28日，媒体爆出微信支付刷脸产品悄然进入行业。3月19日，2019微信支付合作伙伴大会微信支付刷脸产品全面公开露面。

短短数月间，双方你来我往，虽是各行其道，但纵横交错间，新一轮的“焦灼”已赫然在其间。

02.“支付宝向左，微信支付向右！”行业运营企业艰难选择！

在移动支付普及的今天，无论是选择支付宝或是微信支付对于运营企业的影响都是巨大的.且不说双方各自拥有的天量用户，仅从双方在行业内长期所建立的影响力来讲，都让各家运营企业的经营者不得不审慎考虑。

终究是要选择的？怎么选？

关于怎么选的问题，资讯君与不少运营企业的负责人做了一些沟通。从沟通的情况看，各方考虑的角度差异很大，有激进的企业，也有保守的企业，其中更不乏一些极其冷静克制的企业。根据各家反馈的信息，我们对影响选择的一些驱动因素做了一些总结:

资本驱动：资本驱动主要是指一些企业的投资方背景可能是与阿里或是腾讯有某种联系的，这些企业一般会“自然站队”。

合作驱动：合作驱动主要是指部分企业可能与两方中的一方长期保持着较好业务合作关系的，这类企业一般也会“自然站队”。

占位驱动：占位驱动主要是指一些经历过现金向非现金过渡的企业在判定认为刷脸是未来趋势后，希望提前在消费者端进行占位收割红利的。

政策驱动：政策驱动主要是指受支付宝和微信支付相关政策影响，如补贴政策、服务政策影响而选择的。

竞争驱动：竞争驱动主要是指企业基于与对手的竞争关系，对刷脸支付服务商进行选择。有些企业可能会选择支付宝，另一部分基于某些竞争性理由不想选择支付宝而选择微信支付。

价值观驱动：由于支付宝和微信支付各自都有极强的“文化”，有部分企业受“文化”感召而做出选择的也不占少数。

03.成本、收益、服务是最终决定因素。

无论运营企业选择背后是受哪种驱动因素影响，商业最终是要回归本质的。成本、收益、服务三个决定性因素将决定运营商的最终选择。

长期看，今天行业运营企业的选择仍然是属于阶段性的，无论是微信支付或是支付宝，如果未来任意一方在这三个方面如果做的有所欠缺，那么运营商该旗易帜也是随时可能发生的。毕竟相对于长期的经营服务（成本、收益、服务），单单的支付服务的影响毕竟是短期的、可控的。